The GE Work-Out
Anno:
2002
Casa editrice:
McGraw Hill

The GE Work-Out

Famous "Work-Out" change-management tool explained by the people who helped develop it.

GE's legendary Work-Out program played a key role in the company's phenomenal success over the past decade and has been implemented in many other organizations.

ow three executives and consultants who developed the original Work-Out approach at GEoften working directly with CEO Jack Welchdiscuss the inner workings of Work-Out and their experiences at successfully implementing the program at GE.

Filled with effective assessment and decisionmaking tools, The GE Work-Out provides concrete and realistic guidance for anyone who wants to implement Work-Out and break down bureaucracy and hierarchy within an organization.

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In un’epoca in cui la complessità organizzativa paralizza l’azione, il metodo GE Work-Out si impone come strumento radicale e pragmatico per liberare energie e competenze. Nato all’interno di General Electric sotto la spinta di Jack Welch, questo approccio ha dimostrato come si possano abbattere burocrazie, accelerare le decisioni e valorizzare chi lavora “sul campo”. Il libro *The GE Work-Out*, scritto da tre dei suoi ideatori, racconta l’esperienza concreta di un cambiamento guidato dal basso, dove le persone propongono soluzioni e i manager decidono sul momento. Un modello ancora attuale per chi vuole rimettere al centro il sapere operativo e trasformare l’organizzazione in un organismo capace di agire, non solo di pianificare.