C’è cambiamento e cambiamento

Tutti parlano di cambiamento. Il concetto è spesso manipolato e abusato, delimitato a ambiti specifici che impediscono di cogliere i cambiamenti a essi esterni, la loro impercettibilità e la loro profondità. 

I cambiamenti sono intrinseci a ogni sistema complesso, possono essere graduali, impercettibili. Si può cercare di capirli, anticiparli, progettarli. Se non si riesce a adattarvici, si finisce per subirli. Il cambiamento accade. Le trasformazioni sono rapide, accelerate, imprevedibili, pervasive, co-evolutive, interconnesse e in ambiti diversi, ma non sempre ne siamo consapevoli. 

Il cambiamento è ambiguo in natura. Cosa succede se non si percepisce, se non si lascia interpretare, se è solo oggetto di narrazione retorica, se lo esaminiamo solo a fini strumentali, se non se ne coglie la profondità? Si perde di vista il carattere strutturale delle trasformazioni in atto, la capacità di cambiare destini e orizzonti di una specie intera. 

Si parla di convergenza, collaborazione, socialità, automazione e sharing economy ma emergono divergenza, divisione, solitudine, disuguaglianze e precarietà. 

La realtà è che non capiamo ciò che sta succedendo[1] perché è qualcosa di completamente nuovo. Nella società, nella testa delle persone e in quella dei loro attuali (mis)leader.